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制砂设备厂家怎样做好进料品质管理

 

       进料是制砂设备厂家品质管理的源头,俗话说“万事开头难”因此只有把源头控制好,后面的生产也会相对轻松。首先我们需要了解进料的零部件用于制砂机的何处,每种零件会对制砂机产生何种影响,重要的是客户对零部件的要求。第二要根据零部件的功能及加工的工艺选择合适的供应商,保证零部件的质量、节约成本。同时要将零部件的品质管控要点知会供应商,尽力做到供应商管控的要点及检验的方法与公司IQC检验的方法与仪器一致,编制检验规范。

       面对琳琅满目的制砂设备产品,消费者有时会无所适从。如何让消费者在面对纷繁复杂的制砂设备产品信息时能理出头绪,很快的找到适合自己的制砂设备产品,这就是制砂设备产品系列化工作所要完成的使命。制砂设备产品系列化工作需要打通从制砂设备产品规划、到开发制造、到市场推广的各个环节。

      一条完整的制砂设备产品系列化规划的思路是这样:首先分析顾客的需求类型,然后根据不同类型的需求特点,在制砂设备产品的质量性能和外观造型上明确体现,然后再设定一个有一定层次空间的价格体系。同一系列制砂设备产品在性能上具有满足顾客需求的相同特点,而在材质、工艺以及非主要功能上有所区别并形成几种不同档次的价格。

       同一系列制砂设备产品也可以外观可保持基本一致,只是在具体功能配置上有所区分或局部外观有所差异。这样同系列新型制砂机产品的模具可以共用,节约开模成本,增加生产系统的柔性,在促进制砂设备产品多样化的同时又不会增加生产成本。

       以上就是制砂设备厂家怎样做好进料管理的主要内容,希望对大家有所帮助。

 

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